Jürgen Pradl LIVE:
Mitschnitte aus IWW-Steuerberaterseminar
Begrüßung und Einführung
Aktuelle Lage in der GF-Versorgung
Heilung rechtlicher und wirtschaftlicher Fehlentwicklungen
Die Pensionszusage für GmbH-Geschäftsführer bewegt sich in einem äußerst dynamischen rechtlichen Umfeld. So mussten die in diesem Themenbereich tätigen Fachleute in den letzten fünf Jahren rd. 100 Urteile und Verwaltungsanweisungen über sich ergehen lassen.
Deswegen muss ein Restrukturierungsprozess sowohl die rechtliche als auch die wirtschaftliche Neugestaltung des Versorgungskonzeptes beinhalten. Folgende Ziele sollten im Rahmen des Restrukturierungsprozesses realisiert werden:
Überprüfung der vorhandenen Pensionszusage
- Analyse des Rechtsbegründungsaktes und dessen Regelungen
- Analyse des Finanzierungskonzeptes
- Aufdeckung von rechtlichen und wirtschaftlichen Schwachstellen und Problembereichen
Neugestaltung des Versorgungskonzeptes
- Rechtliche Aktualisierung der Versorgungszusage
- Aufbau eines soliden (externen) Finanzierungskonzepts
- Schaffung eines wirksamen Insolvenzschutzes
- Vorbeugung vor unnötigen BP-Risiken
- Beseitigung von Haftungsrisiken
Nach Realisierung der o. g. Zielsetzungen verfügt der Mandant über ein rundum erneuertes betriebliches Versorgungskonzept, dass rechtlich und wirtschaftlich wieder auf der Höhe der Zeit ist.
Zur zielgerichteten Realisierung der Restrukturierungsziele haben wir einen Prozessaufbau entwickelt, der sich in der Beratungspraxis bereits zigfach bewährt hat. Der Prozessaufbau ist in zwei Prozessabschnitte gegliedert, die sich an den beiden Hauptzielen des Restrukturierungsprozesses orientieren.
Die beiden Abschnitte sind wiederum in fünf Prozessphasen unterteilt. Jede Phase beschreibt einen sog. Meilenstein, der zwingend abgearbeitet werden muss. Der gesamte Prozess wird über ein detailliertes Arbeitsablaufschema gesteuert, um die fach- und sachgerechte Analyse der vorhandenen Versorgungskonzeption zu gewährleisten.
5-stufiger Prozessablauf:
